Die Maslowsche Bedürfnispyramide - von Bedürfnissen und Bedarf der Mitarbeitenden ✨️

Im Studium für Wirtschaftspsychologie bei der Hochschule Fresenius lerne ich gerade im Modul der Grundbegriffe von BWL die Zusammenhänge von Bedürfnis, Bedarf und - unter anderem auch in diesem Zusammenhang - die Verwendung der Maslowschen Bedürfnispyramide. 🔆

Maslowsche Bedürfnispyramide

Die Ebenen der Pyramide bauen systematisch aufeinander auf, weil sie unterschiedliche Prioritäten der menschlichen Bedürfnisse darstellen.🎯

Die Idee dahinter: Erst wenn die grundlegenderen Bedürfnisse weitgehend erfüllt sind, rücken höhere in den Fokus. 👓

1️⃣ Physiologische Bedürfnisse (Grundbedürfnisse):

– Essen, Trinken, Schlaf, Atmung,

→ Ohne sie ist Überleben nicht möglich. Deshalb haben sie die höchste Priorität.

2️⃣ Sicherheitsbedürfnisse

– Schutz, Stabilität, Ordnung, Wohnung, Gesundheit, Arbeit

→ Wenn Grundbedürfnisse erfüllt sind, strebt der Mensch nach Sicherheit und Schutz.

3️⃣ Soziale Bedürfnisse

– Zugehörigkeit, Freundschaft, Liebe, Gemeinschaft

→ Erst wenn physische Existenz und Sicherheit gesichert sind, wird der Wunsch nach sozialen Bindungen zentral.

4️⃣ Individualbedürfnisse

– Anerkennung, Status, Selbstachtung

→ Nach sozialer Zugehörigkeit sucht der Mensch nach persönlichem Wert und Anerkennung durch andere.

5️⃣ Selbstverwirklichung

– Persönliches Wachstum, Kreativität, Potenzialentfaltung

→ Dies ist das höchste Bedürfnis – erst relevant, wenn die anderen Ebenen ausreichend erfüllt sind.

Doch wie verhält es sich eigentlich mit den Bedürfnissen der Mitarbeitenden und wie entwickelt sich eine gesunde Unternehmenskultur❓️

Die Maslowsche Bedürfnispyramide ist dafür ein wertvolles Denkmodell. Ihre fünf Ebenen zeigen, wie vielschichtig Mitarbeitermotivation ist. Und wie die Entwicklung verläuft. 💡

Jemand der sich nicht wertgeschätzt fühlt, wird nicht mit einem Obstkorb befriedigt. ⛔️

Wiederum umgekehrt wird bei der Einführung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements oft schon ein Obstkorb als Wertschätzung betrachtet. 🙏

Die einzelnen Hierarchiestufen der Pyramide bauen aufeinander auf und im Laufe der Entwicklung verändern sich die Bedürfnisse.🚀

Die Gefährdungsbeurteilung ist ein wertvolles Messinstrument für die Bedürfnisse der Mitarbeitenden.🖊

Sie ist deshalb nicht nur eine Analysetool zum Entdecken von Stressfaktoren, sie ist ein kann viel mehr. Richtig eingesetzt, macht sie sichtbar:

➡️ Welche Bedürfnisse auf struktureller Ebene verletzt sind.

➡️ Welche Werte und Ressourcen die Belegschaft stärken würden.

➡️ Wie Führungskräfte wirkungsvoll in Beziehung treten können.

Sie ist deshalb nicht nur Pflichterfüllung, weil der Gesetzgeber sie rechtlich fordert, sondern auch ein wertvolles Instrument für den Kulturwandel.👌

Bedürfnisse entstehen da, wo der Mensch einen Mangel fühlt. Deshalb sollte man auch genau da ansetzen es herauszufinden.📘

Wie ist Deine Meinung dazu?

Viele Grüße

Tanja